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翻遍再多書，聽過好幾場講座，看了無數篇網站文章，我們努力學了那麼多的資訊，卻總是留不住？那是因為你根本不懂得如何學習！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」

回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」, 鈴木銳智, 9789868967564, 大樂文化 , 書局, 網路書店, 金石堂,

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為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳，卻不會被淹死？因為魚從水中只取得所須物質，而排除不必要的東西。人類面對眼前的爆炸性資訊，也應該內建這樣的篩選機制。很多網友都分享說讚喔！

回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」,作者:鈴木銳智,出版社:大樂文化,ISBN:9789868967564

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有關回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」的詳細介紹如下：

回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」,作者:鈴木銳智,出版社:大樂文化,ISBN:9789868967564

《回話的藝術：有些時候你不該說「正確答案」，你該說的是「聰明答案」》


有時候，你不知道正確答案，（老闆問：庫存數字多少？）
但你知道--說「我不知道」就慘了。
這時候你得回答「聰明答案」。



有時候，你知道正確答案，
但不能說--直接說出正確答案就完了。
這時候，你還是得回答「聰明答案」。



你需要鍛鍊的，不是「說話能力」，不是「簡報能力」，更不是「英文能力」，
而是你的「回話能力」。像是：

老闆問：業績為什麼沒成長？
你回答說：「因為景氣不好！」

面試官問：為什麼要來應徵？
你回答說：「因為貴公司規模超大，待遇優厚、很多爽缺，福利超好！」

這樣回答就糟了！
老闆在問的，不是市場現況，而是「你要如何改進」；
面試官想知道的是你進公司後的個人抱負，而不是您閣下的「個人期待」。

除了老闆，所有進入職場的工作者，九成其實都是在回答主管或顧客的問題。你要會的不只是「正確」回答問題；而是搞懂「回話的藝術」，其實是要聽懂對方的問題，具體提出你的意見、指出解決之道，消除對方的疑慮，找出討論的基礎，說服上司採取行動等等。書中提到：

?「說說你的意見」表示對方希望知道你的「個人提案」，不只是意見
?讓人覺得「絕對沒問題」的回話法，該怎麼說，你知道嗎？
?別回「真正的理由」，改回覆「消極的理由」，你可以影響上司的決定。
?「方針」不是正面意思，是反面意思，意思是「哪些事情不可做」
?在自我介紹中加入「給對方帶來的好處」，對方會牢牢記住你
?對方的話錯得離譜，非批評不可，又不能傷人，這種話該怎麼回?
?「這個很流行」「這個很稀有」都不如「這個很適合你」
?將問題細部區分，就能將「反對派」裡的各小團體拉過來
?問你「什麼意思？」其實有三種含意，搞錯你就砸鍋
?和任何人都能無限對話下去......

本書提供了41個說話原則和80則問答題型，讓你練習聰明回話，如果你是：
?想找到好工作的人
?已經有工作，想得到肯定與升遷
?兼職的飛特族想成為收入穩定的自由工作者
這本書可以幫你如願。

很多人改不掉「想到什麼說什麼」或是「拚命講自己想說的話」的壞習慣，明明有實力，卻只因為「不知道」某些答話原則，導致遭到誤解、錯失機會、面試或談客戶時被大扣分。所以，與其練習滔滔不絕的口才，還不如趕快學會能光芒內斂、卻凸顯智慧的「回話的藝術」。